Interim Management
Interim Management jest jednym z tych rozwiązań biznesowych, które wnoszą nową jakość do zarządzania organizacją. To czasowe, zdefiniowane co do celu i zakresu, działanie nakierowane na osiągnięcie konkretnych, ustalonych rezultatów. Jest ono realizowane przez osobę fizyczną (Interim Managera) i jest oparte na współpracy i partycypacji w ryzyku oraz zysku co do zamierzonego efektu.
Kim jest Interim Manager?
To manager do „zadań specjalnych”. Posiada wieloletnie, poparte sukcesami doświadczenie w swojej dziedzinie. W oparciu o swoją wiedzę proponuje kierunki zmian w organizacji, przygotowuje dokładny plan działania i staje się odpowiedzialny za jego realizację, bądź pomaga w jego urzeczywistnieniu. Celem działania Interim Managera jest zawsze podniesienie wartości firmy.
Kiedy firma powinna zatrudnić Interim Managera?
- Określenie strategii,
- Definiowanie kierunków rozwoju firmy,
- Budowanie i wdrożenie nowych struktur,
- Ekspansja na nowe rynki,
- Wzmocnienie istniejącego zespołu przy realizacji projektów,
- Potrzeba zwiększenia efektywności organizacji,
- Restrukturyzacja przedsiębiorstwa,
- Zastępstwo na czas nieobecności etatowego pracownika,
- Wsparcie wiedzą i doświadczeniem managerów pracujących w firmie,
- Usprawnienie procesów w przedsiębiorstwie,
- Kryzys w firmie,
- Wykonanie niepopularnych posunięć.
Korzyści ze współpracy z Interim Managerem:
- Skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w firmie,
- Wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania w całej firmie lub w wybranych działach,
- Usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych,
- Czerpanie z szerokiej wiedzy i doświadczeń Interim Managera,
- Oszczędność czasu i pieniędzy na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika,
- Brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat,
- Możliwość powiązania wynagrodzenia ze skuteczną realizacją powierzonego projektu.
